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British Columbia 2026 y el Mundial

Entrevista

British Columbia 2026 y el Mundial

British Columbia 2026 y el Mundial

México, nuevas narrativas y el arte de contar un destino al mundo

Un destino que se prepara para ser mirado distinto

British Columbia no se prepara únicamente para recibir visitantes. Se prepara para ser mirada con otros ojos. En un contexto global marcado por la sobreexposición de destinos y la estandarización de experiencias, la provincia canadiense entra en una etapa decisiva: contar mejor su historia, hacerlo con intención y aprovechar un momento irrepetible de visibilidad internacional.

La Copa Mundial de la FIFA 2026 será el gran detonante. Pero, como coinciden Meredith Moll y Mónica Leeck, voces clave de Destination British Columbia, el verdadero valor no está en el evento en sí, sino en lo que viene después.

Un escenario global que no se repite

Entre 2026 y 2031, Vancouver será sede de siete partidos del Mundial. Las cifras proyectadas son contundentes: más de un millón de visitantes adicionales, una derrama económica superior a mil millones de dólares y la generación de 18 mil empleos en toda la provincia.

Meredith Moll, Directora de Desarrollo de Alianzas y Mercados, insiste en mirar más allá del impacto inmediato:

“El último Mundial alcanzó a casi cinco mil millones de personas en todo el mundo. Eso no es un pico de atención: es una marea global. Y British Columbia va a estar en el centro de esa conversación.”

Para la provincia, esta exposición implica una responsabilidad mayor: mostrarse como un destino maduro, diverso y capaz de ofrecer experiencias profundas, no solo postales.

El verdadero reto: que el viaje continúe

Tanto Meredith como Mónica coinciden en un punto esencial: atraer visitantes nunca ha sido el problema. El verdadero desafío es lograr que se queden más tiempo, que viajen más allá de los puntos evidentes y que regresen.

De esa reflexión estratégica nace uno de los movimientos más importantes de los últimos años: el lanzamiento de los Iconic Destination Brands.

“No queríamos solo más visitantes. Queríamos mejores viajes, mejor distribuidos y con beneficios más equitativos para toda la provincia.”
— Meredith Moll

Iconic Destination Brands: cuando la marca nace del territorio

Los Iconics no son campañas ni slogans. Son relatos territoriales construidos durante años, con investigación profunda y diálogo constante con industria, viajeros y referentes internacionales.

Mónica Leeck, Manager de Desarrollo de Mercados para Asia/Pacífico y México, explica:

“Analizamos casos exitosos como Irlanda y su Wild Atlantic Way, pero también escuchamos a nuestras comunidades, a los operadores y al viajero real. Teníamos que entender la esencia de cada región antes de contarla.”

Cada Iconic tiene un tono, una paleta, un ritmo y una promesa clara. Para facilitar su adopción, Destination British Columbia desarrolló toolkits completos dirigidos al trade y a medios especializados.

Estos materiales incluyen:

  • Mensajes centrales por región
  • Experiencias emblemáticas y complementarias
  • Ideas editoriales y ángulos narrativos
  • Itinerarios sugeridos para operadores
  • Lineamientos visuales y de uso de marca

“La idea no es que el trade empiece desde cero, sino que tome lo que ya vende y lo reencuadre. Que lo cuente mejor.”
— Mónica Leeck

Viajar mejor, no solo viajar más

Uno de los grandes retos del turismo global es la concentración en ciertos lugares y temporadas. British Columbia decidió enfrentar este fenómeno desde la narrativa.

Los Iconic Destination Brands buscan dar razones concretas para viajar fuera de temporada alta y hacia regiones menos conocidas.

“Cuando alguien ve algo como Northern BC o Valleys & Vineyards, no piensa ‘quizá’. Piensa ‘quiero saber más’. Y esa curiosidad es el inicio del viaje.”

El objetivo es ampliar el mapa mental del viajero y transformar el interés en intención.

Super, Natural British Columbia® y el poder del asombro

Con más de tres décadas de historia, Super, Natural British Columbia® no se reinventa: se profundiza.

Meredith Moll lo define así:

“La naturaleza siempre ha estado en el centro de nuestra identidad. Pero ahora hablamos de lo que ocurre cuando conectas con ella: te reconectas contigo mismo, con otros, con algo más grande.”

Ese sentimiento tiene un eje emocional concreto: el asombro.

Mónica Leeck lo describe desde la experiencia:

“Es caminar por un bosque templado y sentir el olor a tierra húmeda. Es remar con un guía indígena. Es ver una cascada por primera vez… incluso probar un sabor nuevo. El asombro no es grandilocuente; es íntimo.”

México: un mercado que entiende la profundidad

Para el mercado mexicano, la estrategia ha sido precisa. En conjunto con Destination Canada, se identificó al segmento Refined Globetrotters como perfil prioritario.

Este viajero busca:

  • Destinos de clase mundial
  • Gastronomía de alto nivel
  • Experiencias curadas y guiadas
  • Asesoría profesional del agente de viajes

“El viajero mexicano valora la calidad, el relato y la recomendación experta. Por eso el trade es tan importante para nosotros.”
— Mónica Leeck

Tres Iconics que dialogan con México

Rainforest to Rockies

Diversidad geográfica, rutas flexibles y viajes personalizables que permiten marcar el propio ritmo.

The Infinite Coast

Comunidades costeras, Tofino, surf, observación de fauna, ferris, hidroaviones y presencia indígena viva y auténtica.

Valleys & Vineyards

Okanagan y Similkameen: vino, bienestar, clima cálido y experiencias farm-to-table.

“Valleys & Vineyards invita a bajar el ritmo. A compartir mesas largas, a convertir desconocidos en amigos. Es una experiencia profundamente humana.”
— Meredith Moll

El trade como socio estratégico

El mensaje final es claro: el trade mexicano es un aliado estratégico, no un simple intermediario. Toolkits, webinars, capacitaciones, FAM trips y campañas conjuntas forman parte de un ecosistema en evolución constante.

En México, una figura clave articula esta estrategia: Magdalena Bermeo, responsable de llevar estas nuevas narrativas al mercado y acompañar al trade en su implementación.

“Esto no es una campaña de un año. Es una visión de largo plazo. Queremos construir relaciones, no solo tráfico.”
— Meredith Moll

Un legado que va más allá del evento

La Copa Mundial de la FIFA 2026 pondrá a British Columbia bajo los reflectores del mundo. Pero el objetivo estratégico va más allá del evento.

No se trata solo de atraer visitantes durante el torneo, sino de construir un relato sólido que inspire viajes prolongados, distribuidos y repetidos.

British Columbia no busca ser solo visitada. Busca ser recordada. Y, sobre todo, bien contada.

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